Sociaal-economische strategie

Sociale activering
Bewoners van de Bijlmer met nauwelijks kans op werk, en bewoners die in isolement zitten en onvoldoende integreren in de samenleving, worden niet aan hun lot overgelaten. Samen met lokale organisaties wordt eraan gewerkt om deze mensen weer actief te krijgen. De laagdrempelige lokale organisaties staan direct in contact met deze bewoners en hebben een vangnetfunctie. Het streven is vergroting van het vertrouwen in eigen kracht (empowerment) en toeleiding naar vrijwillig werk, opleiding, aangepast werk of de reguliere arbeidsmarkt.

Werk en Inkomen
In dit thema gaat het om een betere aansluiting tussen de vraag naar arbeidskrachten van bedrijven in met name het gebied Amstel III en het aanbod van arbeidskrachten uit de Bijlmermeer. Er wordt gewerkt aan:

• scheppen van voorwaarden om meer werkgelegenheid (bedrijven) naar het gebied te trekken;
• bedrijven betrekken bij het lot van de bevolking uit het gebied;
• klaarstomen van groepen voor arbeidsplaatsen die vrijkomen.

Lokaal ondernemerschap
Bestaande en nieuwe ondernemers worden gestimuleerd, begeleid en geprofessionaliseerd. Actiepunten die daarbij horen zijn:

• starten van sociale ondernemingen (non-profit economie);
• bieden van betaalbare, aan de behoefte van de starters aangepaste bedrijfsruimte;
• verder ontwikkelen van toerisme en het oprichten van een startersfonds.

Sociale cohesie
De successen van de fysieke vernieuwing zijn: meer koopwoningen, aantrekkelijke bouw, betere wegen, meer kansen voor bewoners. Maar de andere kant van de medaille is dat goedkope bedrijfsruimte voor kleine ondernemingen, lokale organisaties, levensbeschouwelijke organisaties en ateliers in garages en flats worden gesloopt. Deze organisaties vormen juist een sterk sociaal netwerk voor de bewoners van de Bijlmermeer en zorgen voor een scala aan sociaal-economische en culturele activiteiten.

In de Bijlmermeer heeft zich in de afgelopen jaren een verrassende en geheel eigen “Bijlmercultuur” ontwikkeld. Een cultuur die gekenmerkt wordt door veerkracht, ondernemingsgeest, zorgzaamheid voor zwakkeren en sprankelende creativiteit. De sociaal-economische vernieuwing heeft de afgelopen jaren juist hierin geïnvesteerd. Door sloop van ruimten waarin deze cultuur kon bloeien, dreigt de sociale cohesie (samenhang) verloren te gaan. Daarom is geijverd voor het behoud en versterking van deze sociale structuren met het ontwikkelen van projecten voor betaalbare ruimten voor (startende) ondernemers, kunstenaars en maatschappelijke organisaties.

Verbetering imago Bijlmermeer
Om nieuwe bedrijven aan te trekken zal ook het imago van de Bijlmermeer moeten verbeteren. Het aanpakken van de sociaal-economische achterstand, die een van de redenen is voor het slechte imago, kan alleen bereikt worden via een sociaal-economisch vernieuwingsprogramma. Wordt de positie van de bewoners niet structureel verbeterd, dan is het ook niet mogelijk de economische situatie in het gebied te verbeteren, ondanks alle zichtbare ruimtelijke verbeteringen. Investeringen in de sociale vernieuwing zijn daarom belangrijk. Pas dan kan in de ruimtelijke vernieuwing de voorwaarden voor een economische vernieuwing worden bestendigd.

Sociaal-maatschappelijke voorzieningen
Het ontwikkelen van sociaal-maatschappelijke voorzieningen in de Bijlmermeer is een belangrijk speerpunt. Daarvoor zijn een geïntegreerd aanbod van diensten en hergroepering en clustering van voorzieningen nodig, zoals een integrale school, centra voor zorg en welzijn, buurtservicecentra, culturele centra en verbreding van sportvoorzieningen.

Beheer en veiligheid
De vernieuwing van het gebied kan niet zonder een schone en veilige omgeving. De drugsoverlast, criminaliteit en onveiligheidsgevoelens in met name in de winkelcentra worden intensief bestreden.

Participatie
Meer participatie van burgers aan alle facetten van het dagelijks bestaan, is het motto van het stadsdeelbestuur. Een belangrijke rol daarin spelen de lokale partnerschappen. Belangrijk is het betrekken van zoveel mogelijk organisaties in het stadsdeel bij de ontwikkeling van beleid voor de sociaal-economische vernieuwing.